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企业动态

【坚定不移深化改革】 各二级公司迅速学习传达集团深化改革暨结构性调整工作会议精神

发布时间:2021-11-26 浏览量:

 

11月25日,集团召开深化改革暨结构性调整工作会。集团党委书记、董事长、总经理贾世瑞指出此次结构性调整推动全方位、深层次、根本性变革,集团上下要坚持系统观念,统筹好发展和安全,明确各方主体责任,确保各级企业“隶属有转换,经营不断线”“摆脱束缚,迎来新生”。

集团所属各二级公司迅速传达贯彻落实会议精神,积极响应集团改革发展需要,提出加快改革步伐的各项要求,坚定信心、不畏艰险、不负重托、团结奋进,全面、优质、高效地完成各项改革任务,为打赢结构性调整攻坚战做出新的更大贡献!

 

际华股份:凝聚共识、主动作为,努力提升发展质量

际华股份第一时间传达学习集团公司会议精神,并组织召开2022年所属企业预算汇报会,结合结构性调整工作会议要求,深入研讨际华所属企业经营发展举措。

与会人员表示:切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来,不折不扣贯彻会议精神,助力集团实现“135”发展目标。

际华股份党委书记、董事长吴同兴强调,要认真学习贯彻落实集团深化改革暨结构性调整工作会精神,进一步谋划好公司下阶段改革调整工作,务必在年底前取得决定性成果。际华股份所属企业要做好本年度收官,为下一年谋篇布局,深耕主业实业,提升发展质量,在打赢结构性调整攻坚战中做出更大贡献。

 

新兴应急:坚定不移推进改革坚决完成目标任务

11月25日下午,新兴应急第一时间召开视频进行传达学习并就落实会议精神进行了详细部署。公司主要领导、重点三级企业班子成员参会。

与会人员表示深刻感受到集团公司坚定实施改革以及推进十四五规划的决心,增强了应急产业公司打造装备制造主业的信心要通过有效措施落实各项改革,让集团放心、让广大职工安心

新兴应急党委书记、董事长、总经理巩国平强调,应急产业公司即将开启新征程开创新局面,各企业要冲刺全年指标,坚决完成全年任务;要为变革打基础,在市场、科技创新、流程再造、组织变革、角色转变等各维度形成新的机制;要注重在经营能力、管控能力方面的提升;要守住安全、环保、质量、资金、防疫五条底线;要筑牢合规体系。

 

新兴重工、双新公司:转变观念思路实现转型发展

11月26日上午,新兴重工、双新公司集中召开机关职工大会,传达落实深化改革暨结构性调整工作会议精神,并作出具体安排。新兴重工领导班子成员、机关全体职工参加会议。

与会人员表示:要坚守岗位、勤勉工作,发挥好机关领头雁作用高标准高质量完成各项工作任务,实现改革平稳过渡切实维护集团公司发展稳定大局。

党委书记、董事长、总经理韩文虎要求,要提高政治站位,增强全局观念,正确认识积极推进改革,帮助公司尽快走出困境坚持解放思想,谋划改革举措,着力转变观念,推动转型发展,开创公司发展新局面坚守本职本岗,履职担当尽责,全力做好年度冲刺收官工作

 

新兴际华投资、新兴发展:加强改革力度加快融合发展

11月26日,新兴际华投资公司、新兴发展公司第一时间集中宣贯集团公司深化改革暨结构性调整工作会议精神,对下一步深化改革创新工作提出明确要求。公司领导班子成员、中层以上管理人员参加会议。

与会人员表示:将以此次会议为契机,深度聚焦高质量发展主线,深度聚焦集团公司“3456”总体发展战略和“135”发展目标,以“创伟业”专项行动为抓手,全力打赢集团公司结构调整攻坚战。

党委书记、董事长张得让强调,要把准时点,统筹做好资产关系调整;认真梳理债权债务,确保融资渠道畅通;全力以赴,确保2021年各项经营指标完成。

 

中新联:坚定不移做改革的支持者、参与者、推动者

11月25日下午,中新联第一时间召开专项工作部署会,传达集团公司有关企业调整的决定,中新联、上海金属领导班子成员和管理人员参会。

与会人员表示:要从企业走出困境、高质量发展的高度,深刻认识这次企业布局调整的必要性和重大意义,统一认识、形成共识、快速行动

中新联党总支书记、董事长杨万良强调,要切实把思想和行动统一到集团党委决策部署上来,把结构性调整作为当前的一项重要政治任务,越是艰险越向前,坚决打赢结构性调整攻坚战。并将进一步与上海金属资源公司讨论指标预算完成情况及下阶段工作规划通过细致周密安排,稳妥有序推进企业调整工作落地。

 

医药控股:全面抓好落实坚决打赢改革攻坚战

11月26日上午,医药控股召开专题会议传达集团公司深化改革暨结构性调整工作会议精神,医药控股中层以上人员及所属三级企业领导班子成员参加会议。

与会人员表示:要统一思想、提高站位,深刻认识集团公司结构性调整的重要意义,坚决贯彻集团党委的决策部署,把这次结构性调整作为当前的一项重要政治任务来推进落实,按照预定的时间表、路线图加快落实各项任务,确保坚决打赢结构性调整攻坚战。

党委书记、董事长潘达忠强调,着力在控风险、补短板、强弱项、提质量上下功夫,加快推进深化改革、科技创新、市场开拓等重点工作,以昂扬奋进、时不我待的精神状态,全力冲刺2021年度经营目标任务,在推进高质量发展中实现新作为。

 

新兴铸管:主动担当,快速做好各项工作有序衔接

11月26日,新兴铸管组织召开学习宣贯会学习传达集团改革推进会议精神,并组织召开代管衔接工作会。公司领导班子成员、各职能部室负责人参会并与新兴河北冶金资源有限公司、新印度钢铁公司、新兴重工湖北3611机械有限公司三家单位进行视频交流

与会人员表示:此次集团产业布局调整,是落实创伟业行动纲领,优化“531”产业布局的重要举措要主动担当,从思想、战略和行动上高质量完成集团公司的部署安排。

新兴铸管党委副书记、总经理何齐书强调:要充分认识此次结构调整的重要意义,加强与三家委托管理单位的沟通对接,及时摸清底数,理出工作清单,细化工作方案,及时理顺企业各项管控制度、流程,做好各项工作有序衔接,高质量落实好集团公司部署的重要任务确保公司生产经营改革发展各项工作稳定顺行。

 

资产经营公司:凝聚团结担当、干事创业的精神力量

11月25日下午新兴际华资产经营管理有限公司组织全体人员第一时间行动起来立即成立工作领导小组,迅速开展学习传达、部署落实工作。并于11月25日-26日两天,紧前召开工作推进会

与会人员表示:要通过学习宣贯,切实统一思想、深化共识,营造坚决深化改革、自觉投身改革的浓厚氛围。

资产经营公司党委书记、董事长闫兴民现场听取18家管理企业工作汇报,全面了解各企业基本情况,带领与会人员对年度重点工作完成进度、存在的问题困难、下阶段经营思路及“十四五”战略规划等逐一研究调度、把脉指导,摸清家底、理顺关系、明确方向,一步一动落实好责任链条无缝对接,快速形成整体合力,以从严的工作标准、过硬的工作举措确保企业调整工作既及时落地又稳妥推进。

 

财务公司:为集团改革发展提供高效能服务

新兴际华集团财务有限公司领导班子成员、党支部书记、部门负责人结合发挥财务公司功能定位,围绕学习贯彻落实会议精神,如何做好深化改革开展研讨。

与会人员表示集团此次改革力度大、涉及范围广,势必加速集团业务归类、盘活不良资产,推动优化科技创新体系,有效发挥国有资本投资公司作用,将对推动高质量发展产生深远影响

财务公司党委书记李义岭强调,足新阶段新征程,财务公司将贯彻落实党的十九届六中全会精神与深入推进集团公司深化改革工作结合起来,充分发挥集团功能性平台公司作用,支撑服务产融结合以融促产,为集团公司及成员单位提供高质量的金融服务、高效能的司库型管理,助力集团公司快速实现高质量发展

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